Lean-Administration-Projekt bei Automobilhersteller der Premium-Klasse
Zitat: "Hr. Meiss hat uns über einen Zeitraum von 3 Jahren ... als externer Unterstützer begleitet. Aufgrund seiner hohen fachlichen und sozialen Kompetenz konnten auch schwierige Themen zum Erfolg geführt werden."
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Rüstoptimierung mit SMED-Workshop
Zitat: "Durch den erfolgreichen2-tägigen SMED-Rüstworkshop ... ist mit Unterstützung der Amplico Unternehmensberatung GmbH und eigener Mitarbeiter an der ausgewählten Maschine eine weitere Reduzierung der Rüstzeit um 30% erarbeitet worden. Unsere beteiligten Mitarbeiter waren vom Workshop, als auch von dem Thema "schnelles Rüsten mit der SMED-Methode" sehr angetan, nicht zuletzt auf Grund der strukturierten Vorgehensweise und der professionellen Moderation der Mitarbeiter von Amplico."
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5S-Projekt zur Erhöhung der Produktivität in China, Indien, Brasilien und Japan
Zitat: "Besonders stolz ist man darauf, dass Eirich-Kunden aus Europa, die das Werk in Hardheim kennen, wenn sie nach Jiangyin kommen, heute vielfach sagen: <Wenn ich nicht wüsste, dass ich in China bin, würde ich glauben, ich wäre in eurer Zentrale.> Denn die Produktion in China wirkt heute so gut strukturiert und organisiert wie in Hardheim..."
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Optimierung Produktionssystem bei LKW-Hersteller in Russland
Zitat: "Bei „KAMAZ“ setzt eine Gruppe von Spezialisten ..., die Beratungen im Bereich der Realisierung des Kamazer Reengineering-Programms durchführt, ihre Arbeit fort.
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Commerzbank Arena in Frankfurt - Lichtwerbeanlage
Zitat: "Dank der Unterstützung von Hans Kaesberg ist es uns gelungen, die Werbeanlage termingerecht und im Rahmen des geplanten Budgets auf der Commerzbank Arena zu montieren" ... "Durch seine technische Kompetenz als Ingenieur ist es ihm in der Phase der Projektplanung gelungen, die statischen mit den Design-Anforderungen so zu verbinden, dass eine kostengünstige Produktion und Montage ermöglicht wurde."
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Pyramidenpark in Mainz - Leuchtobjekte
Zitat: "Ich habe Herrn Kaesberg als fairen Partner erlebt, der lösungsorientiert arbeitet und immer die Interessen des Kunden im Auge hat. Nicht zuletzt deshalb hat sich als Projektergebnis eine klassische Win-Win-Situation ergeben ..."
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Lean-Administration-Projekt bei führendem Automobilzulieferer
Zitat: "Hr. Meiss hat bei uns über einen Zeitraum von 5 Jahren eine große Anzahl von Praxis-Workshops zu verschiedenen Themenstellungen als externer Unterstützer begleitet....Besonders hilfreich ist sein methodisches Fachwissen und dessen direkte Anwendung für Optimierungsprojekte sowie seine übergreifenden Kenntnisse von ERP-Systemen."
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